教育培训

西北油田员工培训工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕油田公司高质量发展，坚持目标导向、需求导向、问题导向，不断完善分层分类、按需培训、精准调训的高质量教育培训体系，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力提高政治能力和科学思维能力，着力增强八项本领和提高七种能力，着力提高技术革新和解决现场问题能力，打造知识型、技能型、创新型技能人才队伍，为实现千万吨大油气田提供坚强支撑。

培训体系建设

按照油公司管理体制机制建设，始终坚持社会化依托理念，充分整合利用优质培训资源，坚持问题导向、需求导向、效果导向，创新建立了“三分三化六精准”的“336”培训管理体系和“五个维度十五个评价要素”的“515”评估体系，为油田干部人才培养培训夯实了基础。

实训基地建设

结合油田公司人才成长和队伍管理需求，建设完善了地质基础、采油气、油气集输、井控、应急消防和机电仪控等六个实训基地。为员工培训、岗位练兵、技能竞赛和承包商队伍实操验证考核提供了必要的场地。

分层分类开展培训

党员干部培训。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要任务，围绕提高六种思维能力，着力增强八项本领、七种能力，不断积累经验、增长才干。开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，为打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍提供培训保障。

专业技术培训。围绕油田公司高质量发展，聚焦主责主业，着力打造专业精深、技术精湛、业务精通的专业技术人才队伍。按照“综合塑造-专业强化-复合提升-创新引领”的路径，开展系统化“进阶式”培训，实现主体专业、管理业务全覆盖。

技能操作培训。围绕高技能人才队伍建设和提升解决现场问题和现场管理的能力，开展高级技师、技师晋升培训和技能创新工作室成员能力提升等培训，加强采油气生产现场管理人员、生产班组长的HSSE和技能操作能力提升；以实训基地为依托，支撑对石油工程承包商和业务外包队伍员工开展实操验证考核，组织开展业务外包队伍员工职业技能认定。组织油田公司技能竞赛和参加集团公司技能竞赛。

近2年参加集团公司及以上技能竞赛获奖情况：

2020年参加中国石化一类业务竞赛采油测试工竞赛，获得团体第一名，刘洪林获个人金奖、努尔宗∙乌兰巴依尔获个人银奖、刘梦蝶、王永亮获个人铜奖。

2021年参加第三届全国油气开发专业天然气净化工操作工职业技能竞赛，获得团体三等奖，团队项目铜奖，韩建宏获个人银牌、辛铁强和张向辉获个人铜牌。