公司召开学习贯彻集团公司2026年领导干部会议精神暨油田重点工作推进会

    8月3日，公司召开学习贯彻集团公司2026年领导干部会议精神暨油田重点工作推进会，全面落实集团公司2026年领导干部会议精神、油气和新能源板块二次创业暨深化改革工作推进会议精神，总结上半年工作、分析当前形势、部署下半年重点任务。公司党委书记王世洁作总结讲话，强调广大干部员工要以改革为根本动力，坚定信心、攻坚克难，坚决完成全年目标任务，不断开创高质量发展新局面，为保障国家能源安全、谱写新时代振兴石化新篇章再做新的更大贡献。

公司党委常务副书记付德明主持并传达集团公司相关会议精神，公司领导张建梁、梁尚斌、程晓军、刘湘华、任文博，党组管理其他领导人员，集团公司首席专家、高级专家，油田公司首席专家、副总师，各单位、部门负责人及相关人员南北疆各会场参会。

王世洁充分肯定上半年油田各领域取得的工作成效，今年以来，油田上下聚焦以二次创业推进高质量发展、打好“六大攻坚战”，统筹推进树立和践行正确政绩观学习教育和油田年度27项重点工作落实，在能源保障、提质增效、改革创新、安全环保、党的建设等各项工作中取得了积极进展。

王世洁强调，要坚定不移深化改革，持续增强油公司活力动力，聚焦“增活力、提效率、强根基”，以完善现代油公司管理体制机制为核心，围绕组织体系重塑、业务流程再造、资源科学配置、考核激励赋能等重点，建立起与二次创业相适应、充满活力的管理体制和运行机制。要持续深化科技体制机制改革，围绕支撑勘探突破、低成本开发，搞真科研，出真成果，持续深化应用型研究院建设、健全完善科研运行机制，健全科研激励保障机制。要深化公司治理体系改革，推进机关部门机构改革、二级单位层面改革，有序推进厂直管班组，全力提升公司治理水平，持续深化“三项制度”改革。要深化市场管理体系改革，优化承包商队伍规模，持续打造战略承包商，完善市场化经营机制。要深化一体化管理改革，持续推进勘探开发、地质工程、科研生产、甲乙方和技术经济一体化，赋能提质提效，充分释放生产经营各要素内生动力。要深化数智化提效改革，坚持整体推进、分类实施，强化数据标准化、现场自动化、监控智能化和平台贯通化，利用三到五年时间建成智能油气田。

王世洁要求，咬定全年目标不动摇，全力以赴完成全年目标任务，以优异成绩确保“十五五”良好起步开局。要全力打好能源保障攻坚战，勘探上，进一步转变观念、解放思想，聚焦重点领域加快实现战略突破和规模增储；开发上，提升产建质量效益，持续推进大幅提高采收率，提升采油工程水平；工程保障上，推动“四提一降”水平提升，加强地面设备保障；新能源发展上，加快相关分布式光伏项目建设，用好零碳井场运行经验，深入开展绿电直连项目论证。要全力打好提质增效攻坚战，生产运行上，强化产量运行，加强生产保障，做好油气销售；经营管控上，系统推进降本增效，持续开展投资优化，强化风险防控。要全力打好科产融创攻坚战，在确保科技体制机制改革落实落地基础上，加强基础研究和关键技术攻关，加快成果转化与迭代升级，强化科技人才培养。要全力打好安全环保攻坚战，安全上，坚决守牢安全底线红线，大力推动“三基”与QHSE管理体系深度融合，开展隐患大起底、大排查、大整治，严抓直接作业环节，加强重点领域管控；环保上，加强源头严防控增量、过程严管消存量，确保主要污染物指标逐年呈下降态势。要全力抓好承包商管理，以严细实狠的作风，深入开展承包商“大起底、大排查”专项治理，狠抓作业监管与考核问责，狠抓人员能力素质提升，进一步加强承包商全链条穿透式管理。

王世洁要求，坚持党的领导是深化改革、二次创业的根本保障，要以高质量党建引领保障油田高质量发展。把学习贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，落实集团公司党建“1558”总体思路，加强党的政治建设，加强全面从严治党，加强干部人才队伍建设，营造干事创业良好氛围，凝聚起高质量发展的强大合力。

付德明要求，要迅速组织传达学习会议精神，各单位部门要第一时间传达会议精神，系统深入学习，把握内涵实质，切实把思想和行动统一到会议精神上来，坚决拥护改革，支持改革、参与改革，全力以赴投身二次创业新征程。要坚决完成全年目标任务，紧密结合工作实际，突出打好“五大攻坚战”，动员广大干部员工奋发进取、实干争先，为“十五五”开好局起好步奠定坚实基础。要改进作风抓好工作落实，持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，引导各级领导干部进一步转变观念、真抓实干，抓好公司党委各项决策部署落实落地，凝心聚力奋进二次创业新征程，不断开创公司高质量发展新局面。