油田公司召开承包商管理专项治理工作推进会

    8月8日，油田公司召开承包商管理专项治理工作推进会，深入贯彻落实集团公司党组关于承包商管理专项治理工作部署，系统安排油田公司专项治理工作，进一步强化承包商全链条穿透式管理，健全长效工作机制，为高质量完成全年目标任务提供坚强保障。公司党委书记王世洁作总结讲话，公司总会计师张建梁主持会议并传达集团公司会议精神，相关部门、单位负责人参加会议。

王世洁要求，提高政治站位，深刻把握承包商管理专项治理的极端重要性和紧迫性。承包商管理不仅事关安全生产大局，也直接关乎企业的治理效能和政治生态，必须从讲政治高度，立足发展全局，认清开展专项治理的重要意义。要抓好承包商管理专项治理，作为打好“六大攻坚战”的重要支撑，坚决守住安全生产、依法合规红线底线。

王世洁强调，聚焦集团公司承包商管理必查必究10条硬措施，以刮骨疗毒的决心强势推进承包商管理专项治理工作。要集中精力开展大起底、大排查、大整治，不仅要查承包商违规行为，也要查自身管理、作风方面问题。要严把承包商准入关、考核关，持续压减承包商规模、提升承包商素质、加大“小、散、弱”队伍的清退力度，提高承包商准入标准，确保新引进承包商素质过硬。要规范开展选商用商管理，持续深化招投标领域突出问题专项整治，进一步统筹选商工作，强化项目履约管理。要严格承包商现场管理，做实承包商QHSE管理体系，刚性落实7项直接作业、1项作业许可管理规定和非常规作业的“7+1+N”作业安全管理规定，严格落实“三不”机制。同时，要加快培育战略合作承包商，加大失信承包商处置力度，狠抓人员能力素质提升。

王世洁要求，强化组织保障，确保承包商管理专项治理行动取得实效。要压实责任链条，坚决把责任扛起来、监督严起来、制度立起来，确保各项工作抓紧抓实、抓出实效。要强化监督保障，各职能部门要充分发挥作用，对违规违纪行为严肃查处，加强重点环节合规审查，加大现场突击检查力度。要建立长效机制，强化质量、水平和管理能力等约束条件，梳理制度短板，固化制度规范，真正让承包商管理工作再上新台阶。