油田召开2026年钻完井工程半年工作技术交流会

    8月5日，油田公司召开2026年钻完井工程半年工作技术交流会，听取11项专题工作汇报，并针对当前工作存在的问题难题及下半年重点工作开展讨论。公司党委书记王世洁作总结讲话，要求积极转变观念，深化合作共赢，强化经验做法集成，推动四提一降，加强科技赋能，提升数智化水平，确保安全生产，共同为油田高质量发展作出贡献。公司副总经理刘湘华主持会议，公司领导曹自成、任文博，公司首席专家、相关部门、单位负责人和多家合作单位相关负责人参加会议。

王世洁强调，要深化合作共赢，实现共同发展。面对国际油价下降的外部风险以及油田面临的严峻形势，油田公司和工程公司要积极转变观念，深化上游一体化发展，提升产能建设质量，在集团公司二次创业新征程中，推进有机融合，共同合作谋发展，真正做到一家人、一条心、一起干，推动稳油增气降本提效。

要集成经验做法，推动四提一降。深化全工区、各公司内部对标提升，加强经验交流，做好优秀做法经验的集成、推广和应用。深化地质工程一体化、甲乙方一体化，发挥地质工程一体化专家工作室作用，工程人员要掌握地质方案，了解地层情况，保证施工质量；要投资全口径优化，在投资总额不变情况下，多打井多建产能，优化施工工序，提升纯钻时间，推动钻前、运输、搬迁等各环节电气化，实现降本增效，推动“四提一降”。

要强化科技攻关，提高数智化水平。科技攻关要围绕全力打好科产融创攻坚战，深化科技体制机制改革，加强关键技术攻关，强化科技人才培养，加快探索与优质团队的科研合作，真正解决工程现场的“卡脖子”难题。数智化建设要围绕赋能油田高质量发展，实现现场少人化、无人化，关注智能化设备的可靠性，提升现场人员设备使用能力，避免安全风险，提高生产效率。

要强化安全环保，保障全年目标完成。安全和环保是红线和底线，要强化承包商专项整治工作，加强隐患风险排查，确保不发生任何安全事故；要依法合规实行奖惩，对表现出色的队伍进行正向激励，对违规行为严肃处理；面对下半年设备动机率高的情况，不仅要保障正常生产，更要关注设备状态，杜绝疲劳使用，按规定进行停产检修。