物管中心：“精掐细算”打造新的效益增长极

今年以来，西北油田物资供应管理中心在石油工程主材料和自采物资采购上精掐细算每一个效益点，踏准采购谷点，发挥规模采购优势，优化框架要素，充分发挥市场竞争优势，实现了物资保供的质效双提。

在石油工程主材采购上，紧盯市场波动，提前研判，打好避峰就谷采购的时间差，油套管实施提前采购，每吨单价比同期下降724元，节约采购成本210余万元。对重晶石粉、膨润土等19个品种钻井助剂实施集合需求、统一采购，提高企业采购议价能力，集采89000余吨，单价相比系统外油田下浮5%，节约采购资金超过1500万元。

在自采物资价格把控上，针对井口装置等价格受原材料影响较大的物资，参考权威网站发布的价格以及同类原材料市场价格，对框架协议物资从原材料价格变化、加工制造费用等方面分析，科学制定最高限价，进行价格控制。