今年，西北油田勘探开发研究院落实“一厂一室”机制，组建上产工作队奔赴生产一线，与采油气厂技术团队联合攻关，解决一线生产“卡脖子”难题，高质高效推进增储上产。截至6月14日，3月以来该院驻厂人员128 人次，累计驻厂2200余天，支撑西北油田原油产量成功踏上剩余日产。

【同期】西北油田勘探开发研究院塔河开发研究所油藏三室主任 罗君兰：我们去采油三厂有700多公里，与厂里技术人员一起攻关，相互协作，取长补短，针对20多个生产难题提出了解决措施。

     该院建立了年度“一厂一室”重点工作安排表、中长期基础研究清单，明确了以“支撑当前，引领未来”为目标的工作方向和运行机制，按照短期、中期、长期的工作层次，从项目问题导向、资料平台共享、人才培养促融三个方面推进机制落实落地。同时，以“责任共担、突出主责”的原则，该院对下属各研究所室进行产量指标绑定考核，激发驻厂支撑工作积极性。截至6月14日，院厂团队部署开发井位172口，占年度目标任务的99%。