油田公司召开2026年一季度经济活动分析会

4月8日，油田公司2026年一季度经济活动分析会在轮台召开，强调要提高政治站位，加快观念转变，加强成本控制，强化安全生产，把过“紧日子、苦日子”理念落实到工作实际中，集中精力完成全年生产经营各项任务指标。公司党委书记王世洁总结讲话，公司领导付德明、张建梁、梁尚斌、张杰、程晓军、曹自成、刘湘华、任文博，各单位、部门负责人及相关人员参加会议。

会上，财务资产管理部、采油一厂、采油二厂、采油三厂、采油四厂等部门及单位对全年提质增效攻坚行动安排及阶段进展情况、年度预算分解、一季度经营运行情况、分析存在风险及保障举措等内容进行汇报；参会人员进行讨论交流。

王世洁指出，一季度，各单位、部门瞄准年度生产经营任务目标，聚焦价值创造，加强精细管理，推进观念转变，产量运行基本按计划推进，其中销售及收入指标完成情况良好，相关配套工作也落实落地，成绩来之不易，值得肯定。

王世洁强调，当前市场环境总体有利，为企业提质增效、转型升级留出了缓冲空间，必须抓住窗口期，聚焦产量、成本、安全、管理四大关键，狠抓工作落实，确保完成全年目标任务。

要全力以赴稳产量、提规模。要紧盯年度产量目标，加大新技术推广应用力度，强化生产组织调度，持续提升产能规模和运行质效。各单位要打破壁垒、协同发力，切实把产量任务落到实处，坚决守住产量底线，为完成全年经营目标提供坚实支撑。

要全面从严抓成本、增效益。牢固树立“全员、全要素、全过程”成本管控理念，深入开展成本要素分析，重点抓好水处理、电力检修等关键环节管控，优化水处理标准，杜绝无效投入和资源浪费。规范承包商管理，推行规模化、集约化合作模式，实现降本增效。严格项目投资和资金使用决策，严防盲目投入、资产闲置，切实提高资金使用效率。

王世洁要求，要毫不放松守底线、保安全。始终把安全环保摆在突出位置，严格落实一岗双责，强化基层安全管理，抓实岗位安全机制落地，坚决防范各类安全事故。高度重视环保合规建设，加强源头管控、隐患治理和人员培训，扎实做好中央环保督察迎检准备，确保环保问题整改见底见效。

要持之以恒转作风、抓落实。树立和践行正确政绩观，坚持按制度、按流程办事，力戒形式主义，不搞花架子、不做表面文章。对上级督查、内部检查发现问题，必须逐项整改、闭环管理，确保整改有实效、不反弹。认真做好集团公司等上级单位检查准备工作，以充分准备缩短检查时间、提升检查质效。