中国石化集团公司党组成员、副总经理牛栓文到西北油田调研

    7月3日、4日，集团公司党组成员、副总经理，股份公司高级副总裁牛栓文到西北油田调研，强调要坚决扛起增储增产增效责任，深挖一体化运行潜力，把提高质量放在更重要的位置，高质量完成全年各项目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写保障国家能源安全、中国式现代化西北油田新篇章。

    调研期间，牛栓文到库深1井、采油二厂二号联合站、西北工区工程队伍集中居住服务建设点、塔河工区模块化搬迁现场详细了解相关情况，召开工作座谈会，听取西北油田工作汇报，提出要求。

    西北油田党委书记王世洁参加调研并作工作汇报，公司总经理云露，石油工程公司董事长、党委书记吴柏志，油田勘探开发事业部副总经理李冰，公司领导张建梁、梁尚斌、张杰、曹自成、刘湘华，石油工程公司及下属各工程公司负责人，油田相关部门和单位负责人参加会议。

    牛栓文指出，西北油田干部职工坚守工作岗位，战荒漠、迎风沙、斗酷暑，现场管理规范，生产运行有序，精神面貌好，队伍干劲大。特别是今年以来，认真落实集团公司党组决策部署，油气勘探取得新突破，原油超计划运行，天然气“硬过半”，经营效益超预算进度，为油气和新能源板块攻坚创效行动取得成效作出贡献。

    牛栓文强调，要坚定不移，高标准完成年度各项工作目标任务。全力以赴推进高质量勘探，聚焦油气勘探开发，加强勘探理论技术攻关，坚持物探先行，做好保矿权相关工作。全力以赴推进效益开发，原油要稳产上产，天然气要效益上产，要加强地质精细描述，强化剩余油研究。全力以赴推进降本增效，树牢“经营成本观”，坚持业财融合、精益管理，确保完成年度成本目标任务。

    要科学谋划，高质量编制“十五五”发展规划。要制定科学精准、能够如期实现的规划目标，引领“十五五”高质量发展。要以“四个一体化”优化完善规划部署，坚持勘探开发一体化、地质工程一体化、科研生产一体化、技术经济一体化。要强化措施保障，加强改革创新，化解潜在风险制定针对性措施。

    要协同发力，高水平建设西北工区一体化统筹组织运行方式重构示范区。西北油田要充分发挥区域一体化运行优势，加强统筹协调，及时解决推进过程中的问题，在保持示范区建设周期内定额相对稳定的前提下，完善“四提”成果共享、优质优价奖励等相关激励机制，实现风险共担、利益共享。

    要严抓不懈，高站位守牢安全环保底线。要严抓责任落实，把安全责任落实到基层神经末梢。要严抓双重预防，盯紧看牢重点风险隐患，严抓全流程风险识别管控，抓好隐患排查整治。要严抓承包商和直接作业环节安全管理，着力推动承包商自主管理。要严抓绿色低碳，统筹绿色企业行动第二阶段计划，坚持深入打好污染防治攻坚战，坚决抓好能耗与碳排放双控工作。