夯实产量基础 聚焦主责主业

全力以赴完成全年生产经营目标

9月5日至7日，公司党委书记王世洁到采油一厂、采油三厂、采油四厂调研，听取三家单位重点工作进展及下步工作汇报，要求全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团年中工作会和油田公司下半年工作部署会要求，夯实产量基础，聚焦降本增效、安全生产等主责主业，全力以赴完成全年生产经营各项指标。集团公司首席专家、相关部门和单位负责人参加调研。

王世洁强调，这次调研的目的主要是为了研究解决上产中存在的问题，为下步工作提供指导思路。采油厂要持续发挥厂院一体化优势，提升油气开发单元效率，加强油藏单元动静态情况掌握，在“面”的认识基础上，强化对“体”的分析研究，分层分段描述清楚，同时，油田开发科研项目要针对采油厂开发和工程实际，直奔现场存在问题。要将安全生产作为头等大事，强化风险管控，筑牢安全防线，谋划好今年底前的产量运行工作，为2025年开局夯实产量增长基础。

王世洁在采油一厂要求，要加大油藏综合治理力度，在单元精细划分基础上，深入推进各开发单元内部具体工作，强化油藏动静态精细描述，制定增储上产方案，完善配套工艺，有效释放油气产能，不断提升单元开发效率。要深入挖掘碎屑岩潜力，碎屑岩油藏散而小，储层复杂，开发难度大但潜力好，要下大功夫持续攻关，针对单井、单元、河道砂等分类施策，充分利用东部油田成熟经验，持续提升碎屑岩开发水平和产量规模，加快碎屑岩开发人才培养，为油田产量任务完成做好支撑。

王世洁在采油三厂强调，要增强斗争精神，提升斗争本领，油藏的复杂性决定了从开发开始到结束，困难重重，问题不断，要勇于直面一切挑战与问题，保持锐意进取的进攻态势，不断提高对油藏的认识程度，解决各个阶段面临的难题。要持续提升油藏开发水平，做好动静态结合分析研究，加强工艺总结提升推广，全面开展立体剩余油精准描述，重构优化单元注采井网，高质量完善单元综合治理方案。要实施精细化管理策略，严格把控投资与成本平衡关系，持续优化经营成本结构，将投资用在效益好的项目中，实现资源利用最大化。

王世洁在采油四厂指出，油藏开发上要夯实基础，顺北一区要继续开展剩余油研究，持续完善注采井网，加快停躺井治理进展和氮气置换工作；顺北二区要持续推进注气保压，提前储备注气方案，加快注气管线、压缩机等地面配套。采油工艺上要积极探索，针对侧钻困难且套管破损井可论证下油管加封隔器工艺生产或注气，井筒堵塞要做好堵塞物化验分析，优化防堵塞工艺。站库管理上要做好隐患排查，抓实整改措施，优化机泵运行参数，提前做好顺北天然气处理厂检修方案，确保高效完成检修。