西北油田总经理云露在采油二厂、雅克拉采气厂调研

8月27日至28日，西北油田分公司总经理云露在采油二厂、雅克拉采气厂开展工作调研，宣讲党的二十届三中全会精神，督导落实集团公司、油田公司下半年工作部署会议精神，看望慰问一线干部员工，听取开发工作汇报。油田公司副总经理程晓军，集团公司首席专家、高级专家，公司首席专家、副总师、相关部门、单位负责人参加调研。

云露代表公司党委向广大干部职工表示感谢，并对两家采油厂前期工作给予肯定。他强调，要夯实开发基础工作，加强数据采集、数据自动化，确保数据的准确性；加强基础研究，把握主要矛盾，做细做实动态资料分析；精细构造解释，储层刻画更加细致，优选潜力目标区。

云露要求，针对各厂的油藏类型、油藏认识，以及动用储量、未动用储量的分类等，要深化油藏认识，制定统一概念、标准，规范相关流程。在相同油藏认识基础上开展动态研究，把缝洞单元做细做实，保证整体开发工作有序开展。

在采油二厂，云露指出，采油二厂开发工作积极主动，顶着压力，克服困难，原油产量稳步上升，为油田公司原油生产任务做出了积极贡献。今年，油井措施方面效果很好，要加大低成本工艺技术攻关力度，持续做好工艺降本，固化成功经验，做好推广应用。在明年的新井部署上，要发挥一厂一室的责任主体作用，优化新井管理，同时设立表彰奖励机制，激励高效产能建设，实现提速、提产、提质、提效。此外，要全力以赴抓好安全生产，以“严、细、实、狠”的作风，抓好各项措施落实，为油田公司高质量发展保驾护航。

在雅克拉采气厂，云露指出，面对新井不及预期、老区递减加快的被动局面，雅克拉采气厂主动进攻，多措并举，赢得了油气产量较为主动的局面。下一步，要精细管理高产井，坚持系统论证、谨慎实施的原则，切实做好高产井的长期稳产。要系统把控开发工作，从长远角度整体考虑，注重降本增效；对于新发现的油藏，要对开发方式、注采井网、井型井距等内容系统设计到位，保障一次性建产成功。聚焦油气藏开发矛盾，强化厂院一体化运行，重新审视和梳理各开发区块构造图，在精细构造的认识中，为老区注采井网的构建、提高采收率措施的决策提供依据。