“中-中”合作开发技术交流研讨会强调

打造资源共享、人才共育、矿权共保的合作典范

5月16日至17日，西北油田和塔里木油田联合召开“中-中”合作开发技术交流研讨会，双方汇报、研讨了16个开发技术课题，达成了加深合作促进双赢共识，打造资源共享、信息互通、人才共育、矿权联保的合作典范，推动双方持续增油上产和高质量发展，为保障国家能源安全贡献“中-中”合作力量。

公司党委书记王世洁，公司副总经理程晓军；塔里木油田公司党工委书记王清华、总经理刘强，双方有关首席专家、单位负责人、高级专家和技术骨干144人分别在轮台、乌市和库尔勒参会。

会议指出，所作的16个开发技术报告精彩、详实、清晰，会后要抓好落实。作为塔里木盆地最大的两家油气公司，担负着保障国家能源安全和推动新疆经济发展的重任，“中-中”合作是共促双方高质量发展的有力举措。过去二十年里，两家单位都在持续的加深合作层次、拓宽合作领域，实现了资源共享、信息互通的良好局面，分别在勘探开发、技术攻坚等方面取得了显著成效。下一步还要进一步加强合作，共同更高质量发展。

王世洁强调，当前，双方要深化盆地的基础研究，围绕阿瓦提拗陷、库车凹陷和塔西南区块持续发力，争取取得高效勘探开发。特别是塔里木油田在塔西南区块取得了突破，我们应当深入学习，加强协作，共创佳绩。尤其是当前双方面临着矿权不断减少的困境，我们应当强强联合，从技术、政策等方面，全力保矿权、拓矿权。针对顺北和塔河的高效开发，双方要加强基础数据和提高采收率技术研究，夯实油田稳产基础。关键核心技术攻关、高质量勘探、高效益开发、工程“四提一降”等难点，大家要持续加强交流和共享，推动引用技术迭代和集成应用。地质工程一体化方面，要多交流、聚合力、解难题、强技术。针对库车山前带，西北技术人员要主动深入向塔里木油田学习，从他们的成功经验中汲取力量，争取取得新进展。

双方要相互挂职、团队融合，共同打造深层领域联合攻关人才团队。要全方位开展经营管理对标，深化一体化管理模式对标，邻近区块建立对标机制，促进各项经营管理指标提升，并根据实际探索形成一套油公司模式下的一体化高效融合长效机制，支撑双方高质量发展。工程领域要严格控制质量，双方对标、互促、共进，探索建立塔里木盆地统一、高效的承包商市场。同时，加强地面工程系统和应急资源共享，避免重复投入和建设。特别要建立协调共商机制，促进天然气市场销售和双方油地关系向好，高效恢复保护区产能，扩大采矿权。基层单位就近原则加强合作，油藏经营管理、承包商管控、生产提效、夯实“三基”等共同提升。特别是西达利亚的深度合作，双方一定要取得实效。

王清华强调，西北油田高度重视基础地质研究，动静态资料融合做的非常好。采收率的技术攻关、工程技术攻关、地质工程一体化、油气藏的管理、精益储量管理、精细的低成本开发等方面做的卓有成效，值得塔里木油田深入学习。

下一步双方要互学互促，共同高质量勘探开发塔里木盆地。人才培养方面，建议双方多交流、互挂职、同锻炼、共提升，特别是科研、生产单位要加强人才共同培养工作，双方均要取得实效。大家同在一个盆地勘探开发，双方应实现资料共享、技术共研、难题共克上好局面，避免重复投入和工作。同时，建立多层级、常态化沟通交流机制，鼓励双方上至公司领导、下至基层技术员，随时随地进行交流。关于创建碳酸盐岩勘探开发标准，我们密切协作，尽快建立国际、国内标准，固化碳酸盐岩勘探开发成果。