立体推进夯实顺北本质安全

——亚洲最深油田安全生产2000天纪实

截至3月17日，亚洲最深的顺北油田自2016年9月商业开发以来，累计安全生产超2000天，累计油气当量482万吨。

近年，西北油田分公司通过地质工程一体化、严细实恒现场管理和全员落实安全责任等举措，攻克了顺北油田世界级的超深、超高压、超高温开发难题和风险，逐步夯实了油田本质安全，在平均7500米深度的顺北累计钻成60余口超深井，顺利建成投产16项优质工程和260公里集输干线。

地质工程一体化从源头剔除井控风险

近日，完井测试管理中心受到了西北油田分公司的通报表扬。原因是该中心在顺北47X井和顺北4-5H井完井作业中，顺利攻克“三超”难题，并且周期较考核指标分别提速7.2%和5.7%，更是分获日测高产油气流。

为了实现顺北的高质量发展，西北油田全面实施地质工程一体化勘探开发模式，勘探开发团队提前为工程技术团队清障排险，制定高效精准的钻井工程方案；工程技术团队提前预设工程难点和成功率，增加地下钻井目标的命中率。通过“一体化”运行，顺北区块工程复杂显著降低，机械钻速大幅提升，钻井周期节约13%，油气勘探开发连续取得重大突破。

在钻井工程中，西北油田这两年通过地质工程一体化模式攻克了“三超”难题，并优化分层提速技术，建立了提速技术模板，推广应用垂钻+螺杆强参数提速，在顺北4号带应用7井次，平均机速提高60%。针对二叠系固井漏失率高达85%的难题，通过优化封闭浆性能、下套管措施，试验封隔式分级箍，研发超低密度水泥浆体系，漏失量大幅减少。

严细实恒管理确保产能工程安全高效

3月13日，在经过安全技术团队提前检查验收后，顺北二区8号带顺北801X井顺利开井，通过8号带至4号带集输干线及4号带到顺北联合站的联络线共130公里后进入顺北联合站二列项目处理，一次性成功投产，目前日产油气当量近100吨。

元宵节期间，顺北已有两大工程一次性成功投产，顺北油田联合站二列天然气处理装置和顺北油气田二区110千伏输变电工程可为顺北安全、高效、绿色开发提供坚实硬件保障。

“地下取得突破，地上产能工程也要安全、高效跟进，全面立体推进整体高质量发展。”地面工程与设备管理部副经理汤晟介绍，加上此前投产顺北油田联合站等工程，一年不到总共在顺北建成并一次性成功投产16项优质工程、集输干线260公里，合格率100%。

针对沙漠腹地的顺北油田产能工程建设难题，西北油田科学、安全、高效跟进产能建设，工程团队克服沙漠困难条件，全年坚守现场严、细、实、恒强管理、保安全、提质量、赶进度。管理上，强化承包商问责和信息化建设，项目部工程师日巡日查日分析，保质保量保安全。

全员落实安全责任夯实生产安全

3月11日，西北油田监督中心钻井监督杨园园在顺北82X井现场检查时发现主、副放喷坑未设置风向标。“这种新井必须及时安装风向标！以确保现场人员找到安全的风向口。”他一边训斥，一边记在了安全督察表上。

“我们油田地处大漠戈壁，点多、线长、面广，必须建立一支安全管理别动队，专门对各生产单位进行安全、环保检查和整改督察，这样才能实现高质量绿色发展。”多年前，西北油田安全环保督察大队因此应运而生。

督察大队创新建立了安全检查表法、追根溯源法、核实验证法等12种督察方式方法，2021年在顺北、塔河油田督察现场3205点次，发现问题153项，将39家存在风险隐患的甲乙方单位转危为安，获得总部安全管理部门的肯定。

针对顺北世界级的“三超”安全难题，采油四厂也成立了厂级专职督察队，采取现场检查、远程监察、视频倒查等方式，查出并整改了100多项问题，问责或“拉黑”10余家甲乙方单位，夯实了安全环保根基。

在油田公司层面，西北油田引领全员落实安环责任，推进HSE体系运行。完善双重预防机制，在一线建立全员除隐患激励制度，管控风险消除隐患成效显著。