西北油田：采油三厂全力打好“盈利平衡点再降3美元”攻坚战

石立斌

     今年以来，采油三厂全面开展“盈利平衡点再降3美元”攻坚战，面对新井部署少、油藏能量衰减加快、新增储量品位差等不利局面，该厂按照“稳产是底线、增产是目标”原则，全厂干部职工牢固树立“不靠新井靠作为”理念，全力推进管理创新和效益开发，上半年实现了时间过半，指标过半的阶段性目标。

目标倒逼法 主动作为提采速

      “八区作为国家科技重大专项注水注气示范区，在降递减工作上虽然压力很大，但我们会以此为契机，把这个难题攻克下来”。在该厂“八区重上600吨扭亏为盈”动员会上，油藏开发人员纷纷表态。

      技术人员成立专项小组，对该区103口油井、单元逐个摸排，进行梳理归类，分别对低效井，间开井、措施井等类型，制定针对性工作制度和优化措施，以潜力分析为核心，高效运行为保障，压实责任，确保该区潜能全面释放，通过综合施策治理，实现八区日油水平由每天470吨提升至560吨。

     为进一步做实提采速工作，技术人员扩大挖潜范围，在全厂范围推进“油井再分析、单元再提升”活动，全面激发老区新活力，对全厂20个大的单元进行地质潜力再认识、再分析，将油藏开采思路持续更新，其中已实施完成对13个单元挖潜方案，日增油能力每天提升168吨，成为老区持续稳产、提高采速的重要抓手。

创新工艺法 主动作为提能力

        “在工艺上下狠功夫，不断进行先导性试验。”在分公司开发策略的正确指导下，该厂迅速组织开展修井机侧钻、水平井处理井筒、氮气泡沫驱等先导试验的前期准备工作，优选出具有代表性的TH10295、TH10406CH、S91井组进行实施，为后期稳步推进提供技术支撑;同时技术人员在TK825CH、TP228开展调流道实验，为井组连通状态和后期调流道工艺研究积累下丰富经验。

       为充分发挥工艺创效能力，该厂进一步加快各项成果的推广应用，通过应用“泵挂合理沉没度”研究成果，实施优化泵挂9井次、抽油机2井次，系统效率分别提升0.9和3.8个百分点。技术人员在提升业务能力的同时，查阅大量文献，深入掌握注气萃取的原理，提出实施“注气复合化学工艺萃取技术”预防原油乳化和沥青质析出，实施3井次，降粘率达到95%良好效果。

量化设计法 主动作为提效益

      “注水开发是最经济的开发方式，我们对油藏地质潜力再认识，通过差异化注水和注水环节优化等措施，深入开展精细注水，降低注水成本，牢牢把握住了生产主动权。”一名注水专项研究员信心满满地说。

      面对低渗裂缝孔洞型储集体注水困难，技术人员深入研讨后，主动提出扩大水驱规模，全面开展高压注水、大规模注水、提高排量注水试验，确保次级断裂带也能“注上水、产出油”，将低品位区储量全部动用起来，目前已实施10井次，新增可采储量3.6万吨;

      为确保储量不受损失，技术人员加强流场流线在井组调整中的应用，进一步优化井间注采压差，确保注采井组“注好水，增产量”，通过优化井组15个，增可采储量10.5万吨。

      针对开发久、注水效果变差井，技术人员全面推进量化注水方法，实施精准注水，对远端储集体采取大规模注水，恢复油井泄油半径，确保低效井“注足水，提效益”。截至目前实施12井次，新增可采7.8万吨。上半年以来，该厂通过注水注气取得增油19.8万吨的良好成绩，其中注气增油8.3万吨、注水产油由年初日均780吨上升至1020吨，累增油11.5万吨。