西北油田：查思想 查管理 查技术 全力确保安全无事故
 

张俊　周立瑜
王旭

    5月18日，分公司召开2018年第二次HSSE管理委员会视频会议，传达了焦方正高级副总裁在承包商安全管理专题现场会上的讲话精神和中国石化下发的《关于深刻吸取上海赛科承包商“5.12”较大爆炸火灾事故教训的紧急通知》，审议了承包商安全管理提升专项行动方案。
    西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增作重要讲话，西北石油局有限公司总经理、西北油田分公司总经理胡广杰作总结讲话，局、分公司领导王世洁、赵化廷、漆立新、唐世春、胡文革、张平、王保生、贺小滔及安委会成员参会并发言。
    刘宝增强调，“5.12”事故的原因是安全风险意识缺失，操作中违规使用了非防爆工具，承包商安全管理存在严重漏洞，现场的安全监管流于形式，非常规作业的排查存在不足。我们要高度警惕，举一反三查隐患补漏洞，并根据焦总讲话精神，制定具有长效性的强化承包商安全管理专项行动计划，要起到立竿见影的效果，全力确保安全生产零事故。
    刘宝增要求，要切实树牢新发展理念，强化政治意识和责任担当。树牢“发展决不能以牺牲安全为代价”的意识，树牢安全风险时时刻刻就在我们身边的危机意识和风险防控意识，树牢安全管理责任意识，落实一切工作服从安全和质量的要求。
    切实贯彻落实承包商专题现场会精神和集团公司通知要求。要重点落实焦总对承包管理提出的七个方面要求，局、分公司党委书记、总经理负总责，各业务分管领导、部门要分别拿出深入、具体的贯彻落实会议精神和通知要求的意见和措施。各单位、部门要对所有施工现场停工一天进行集中学习和反思讨论。
切实把承包商管理作为我们安全管理的重中之重。完善承包商制度体系，强化责任落实，系统性抓好人和物的本质安全工作，加大信息化和可视化的投入，以甲方强势管理压实承包商主体责任，严把承包商人员能力管控，高度重视近期检维修作业安全管理。
    胡广杰强调，“5.12”事故令人警醒，要将焦总讲话作为一段时期内承包商安全管理的指导和宗旨。在对胜利工程公司等承包商单位进行安全专项检查后，虽然各承包商单位对事故认识和管理责任比较到位，但是对承包商安全管理责任还需进一步压实。
    胡广杰要求，认真落实集团公司关于“查思想、查管理、查技术”的工作要求，整治形式主义、官僚主义在HSSE领域的新表现和新苗头。查思想就是要查思想麻痹，查管理就是要查薄弱补漏洞，查技术就是要查技术缺陷和领导能力问题，做到举一反三，全面夯实安全基础。
     进一步强化承包商自主安全管理能力，以甲方的强势管理压实现场的安全管理主体责任，同时加强承包商、分包商安全管理体系建设。
    严格落实管业务、管风险、管安全的工作原则，重点关注直接作业环节、重大风险隐患治理工作，各单位、部门要认真开展对所有施工现场停工一天集中学习和反思讨论。
    高度重视近期检维修作业的安全监管，将JSA的检查分析要做实做细，要分级对承包商负责人进行强化培训。针对各业务薄弱环节，要采取技术手段强化安全管理，最大可能的减少用工，提升本质安全水平。做好季节性安全风险管控，全力确保安全生产无事故。