筑牢红线意识 构建HSSE管理长效机制

       10月28日至11月1日，集团公司2018年度HSSE大检查第十七检查组组长陈惟国一行对西北油田进行了为期5天的全面检查。11月2日，检查总结讲评会在轮台召开，检查组要求举一反三，持之以恒抓实抓细抓严安全环保工作，为中国石化决胜全面可持续发展做出应有的贡献。

　　分公司副总经理唐世春参加讲评会并发言，分公司副总经理梁尚斌陪同检查并与各单位、部门负责人、安全工作人员参加了安全环保考试。

　　检查组指出，西北油田领导班子高度重视，各级干部发挥了引领作用。承包商管理有实招，实现了甲乙两方“双安全”。推行的HSSE正激励措施见到了实效，全员安全意识不断加强。推动历史遗留环保问题整改有决心，环保工作稳步提升。

　　陈惟国要求，进一步从严压实安全责任，强化领导安全引领力;进一步完善风险识别和评价水平，强化重大安全风险防控能力，加强承包商安全监管，促进自主管理能力提升;强化直接作业环节管理，加大消防应急和防恐防暴管理力度，提高油田应急实战能力;加强环保管理，提升油田环保工作水平;完善顺北安全管理建设，为顺北上产保驾护航;此外，要努力确保员工身心健康，提升全员幸福指数。

　　唐世春强调，受检单位要对照检查组的问题清单，倒排运行大表，细化责任分解，制定整改措施，一项项盯紧抓实，一件件对账消耗，确保按期完成整改。要在油田全面开展风险再评估、隐患再排查、制度再诊断、问题再整改，深刻剖析管理上的深层次原因，堵住管理漏洞和薄弱环节。针对检查组发现的重大隐患和违章行为，要严肃追责问责;同时进行指导和帮扶，完善防范措施，尽快提升管理水平。