4月15日，西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增到石油工程监督中心调研。17日，刘宝增深入塔克拉玛干沙漠一线调研指导，看望慰问顺北油气管理部的干部职工，并为顺北油田重点工程建设项目经理部揭牌。
       揭牌仪式中，刘宝增说，顺北油田建设是西北油田的一字号工程，地面工程更是重中之重。油区主干道路建设要科学管控，规范高效，严谨施工，确保工程进度与质量，为顺北油气田一期产能建设打牢基础。
       在顺北油气管理部，刘宝增与管理部人员进行座谈，详细调研了勘探开发、经营管理、党建工作等方面的工作，倾听了员工在工作、生活方面的建议，听取了管理部的专项工作汇报。
        刘宝增对管理部一年多来的成绩给予了肯定，并强调实现顺北油田“第一个五年”建设目标，要完善运行机制体制，持续升级油公司改革；要紧扣提质增效主线，深挖增长算效益；要坚实推进站库管网建设步伐；要强化油气科学研究，更好服务于可持续发展。
       针对顺北油气管理部下步工作，他提出七个方面的要求：一要增强队伍建设和专业化程度；二要培养高素质的承包合作伙伴；三要建立“大服务、云平台”的现代化技术力量的多级支撑；四要继续深化改革，探索商业经营新样版；五要释放勘探开发效能，做实持续发展蓝图；六要同心油地共建，促进和谐发展；七要打造党建“新高地”，建设文化“新品牌”。
        在石油工程监督中心，刘宝增充分肯定监督中心发挥的重要作用和作出的重要贡献，分析了当前存在的问题和挑战。他要求，监督中心要进一步加大改革创新力度，更好地发挥“三个卫士、一个表率、一个摇篮”的作用。要切实加大人才队伍建设的工作力度；要切实加大信息化建设的力度；要切实加大安全管理的监督力度；要切实加大质量管理工作力度，建立和完善工程质量保障体系；要加大全面从严治党工作力度，在“三建”工作上下功夫，落实中心“三大卫士”的作用。
        刘宝增强调，监督中心要认真全面学习贯彻党的十九大精神，把学习的成果体现到公司的决策部署和任务目标上。