3月27日至30日,西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增先后调研了勘探开发研究院、工程技术研究院、离退休管理中心,倾听干部职工心声,详细了解勘探开发、科研技术和加强党建等方面工作。他要求,持续加强党的建设和人才队伍建设,锐意创新,传承好西北文化基因,推动油田高质量可持续发展。
分公司副总经理漆立新、胡文革、唐世春及相关部门、单位负责人随同调研。
刘宝增对三家单位的工作给予了充分肯定,他说,进疆40年来,以研究院科研攻关为代表的油气勘探工作取得了一个个重大突破,造就了西北油田发展史上的三座里程碑,展现了科研人员践行“敢为人先、创新不止”的气概,推动了塔里木盆地油气事业大发展。近年来的效益开发规模和质量成效显著,开发理论和技术序列成果丰硕,促使西北油田在中国石化上游率先扭亏为盈,成为标杆企业。当前的工程院进步明显,队伍和谐稳定,党建大幅提升,管理富有成效,创新成果突出。离退休管理中心近年取得了长足进步,工作业绩在集团公司处于前列。
在勘探开发研究院听取工作报告后,刘宝增要求,一是持续推进全面深化改革,要切实推进“五个机制”的改革。二是要持续强化人才强企建设,设计人才队伍建设中长期规划,做好核心型、复合型一流人才的培养与引进工作。三是持续实施创新驱动战略,加大断溶体等油气勘探开发关键理论技术的攻关创新研究力度。四是要继续传承发扬西北油田的优秀文化基因,做好各项科研生产工作。五是要持续提升党的建设水平,加强政治、基层组织、党风廉洁等党建工作。
在工程技术研究院听取工作报告后,他要求,一是深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,传承好西北油田的优良传统和作风。二是持续推进全面从严治党向纵深发展,牢固树立“四个意识”,夯实管党治党责任,继续推进党建与中心工作深度融合,持续强化干部队伍建设。三是全面持续推进深化改革,借鉴和围绕“一项体制、五项机制”布局抓好体制机制改革。四是深入实施创新驱动发展战略,重点开展好技术创新和管理创新。五是大力推动人才强企计划。六是抓好年度各项工作的落实。
30日上午,刘宝增在离退休管理中心听取了工作汇报。他要求,要深入开展进疆40周年系列活动,让老同志发挥好余热;要提升离退休管理服务水平,做到与时俱进;要加强离退休管理队伍建设,做到“五个过硬”,增强“四个意识”,加强支部建设,强化考核;要推进和谐队伍建设,加强意识形态管理。