局、分公司2017年年中工作会议要求

　　全力以赴稳增长　紧盯目标保效益

　　本报讯　记者王夫泉报道：8月8日，局、分公司在科研生产园区召开2017年年中工作会议。会议对下半年工作进行了部署，要求全力以赴稳增长，紧盯目标保效益，持之以恒转作风，重心下沉强基础，苦练内功促管理，从严从实抓党建，为圆满完成年度中心任务做出新贡献。

　　局党委书记刘宝增主持会议并作总结讲话，局长、分公司总经理胡广杰作题为《实干担当，持续用力，全面完成全年生产经营目标任务》的工作报告。分公司副总经理王世洁宣读《关于通报表扬2017年上半年增储上产、保效增效先进集体的决定》，分公司副总经理漆立新、唐世春、胡文革、梁尚斌，及各单位、机关处室负责人参加了会议。

　　上半年，分公司生产原油305.7万吨，同比增加4.9万吨，生产天然气6.9亿方，销售5.3亿方，实现利润5.05亿元，成为低油价下上游板块扭亏增盈的典范，为集团公司持续稳定健康发展作出了突出贡献，成绩得到了党组的充分肯定。

　　刘宝增对下一步工作提出六点要求。

　　全力以赴稳增长。上紧链条，确保做大经济可采储量;下狠功夫，确保超额完成原油产量;做精文章，确保天然气稳产超销。

　　紧盯目标保效益。采取革命性措施，狠抓成本目标管理;聚焦效益潜力点，狠抓全面预算管理;打好增效组合拳，狠抓全员保效增效。

　　持以之恒转作风。要切实强化学习意识、市场意识、改革意识、纪律意识、责任意识、大局意识，不断加强和改进工作作风。

　　重心下沉强基础。要抓好新形势下党支部设置和运行工作，做到坚决优化组织设置、坚决落实五项任务、坚决发挥引领作用、坚决推进机制创新、坚决配强支部书记。

　　苦练内功强管理。要把经营管理水平提起来，把科技管理活力带起来，把安全管理措施硬起来。

　　从严从实抓党建。要把思想政治建设、党建责任落实、党建融合式管理、党内政治生活引向深入，把贯彻学习十九大精神引向深入。

　　刘宝增要求各级领导干部要干在实处，走在前列，切实发挥好引领作用、推动作用和支柱作用，尤其要在勇于担当、动真碰硬，冲锋在前、率先垂范，带好队伍、打造铁军，狠抓落实、高效执行等方面持续发力，争做表率。

　　采油三厂、石油工程技术研究院、石油工程监督中心、油气开发管理部、财务资产处等先进单位代表在会上做发言。