刘文斌 | 人物专栏

坚守清廉本色做担当有为的油田卫士

“以人为镜，可以明得失”，在党员干部眼里，刘文斌就是一面镜子。而在员工眼里，他更是一面旗帜。无论在机关，还是在一线，他无私无畏，敢抓善管，志在企业发展；他公正严明，严中有爱，情传职工之间；他廉洁修身，管教严厉，善播家人心田。

新疆的塔里木盆地被人们称为“死亡之海”，到处是荒凉的沙漠，寸草不生，渺无人烟，而刘文斌却在这里整整工作了31年，从修井队的一名普通钻工，成长为一名领导干部，他已经把根深深扎在了这片他热爱的土地上。

铁了心打造一流救援队伍

“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，在大漠工作的一万一千多个日夜里，刘文斌始终牢记自己是一名共产党员，并严格以党员的标准时刻要求自己。

2014年5月，刘文斌调任西北油田治安消防中心主任。上任伊始，他勉励自己，“既然组织把重任交给了我，我就要打造一支国内石油石化行业一流的应急救援队伍！”

西北油田治安消防中心，也是中石化西北地区应急中心，集治安、消防、应急抢险、气体防护、医疗救护五大核心职能于一体。上任之初，刘文斌结合应急救援工作的特点，提出了“以全员军事化管理为核心，打造国内石油石化行业一流应急救援队伍”的目标，全员实行军事化管理，刘文斌铁了心要为这支队伍塑造坚强的“灵魂”。

从那时起，每天清晨，当嘹亮的起床号声划破戈壁的寂静，刘文斌便带领中心员工，进行三公里的晨跑，这也是油田治安消防中心执行每日工作制度的开始。

跑三公里，对于近50岁的刘文斌来说，刚开始充满了挑战，跑一会儿便上气不接下气，但他咬牙坚持，不到一个星期，便能和小伙子们一个节奏了。那些不愿意出操的人看到刘文斌都这么拼，知道他这次是动了真格，不是折腾，更不是新官上任三把火。随着各项管理措施不断落地，军事化管理的理念逐渐融入了所有员工的血液，“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急救援铁军“专列”驶入了锤炼锻造的轨道。

哪儿难就往哪儿去

2015年2月2日凌晨3时，地处塔克拉玛干沙漠腹地的顺托1井钻遇强高压气流，随时可能发生井喷失控险情。接到命令后刘文斌迅速带领141名队员和4名医护人员组成应急监护分队，奔波500多公里，第一时间赶到现场，气体监测、治安警戒、消防监护、应急通讯、后勤保障等工作迅速展开。

2月4日中午，天气突变，沙漠中下起了鹅毛大雪，夜间气温骤降至近零下30度。刺骨的寒冷不断袭来，抢险队员们冻得不停的跺脚，消防车每隔半个小时就要进行一次跑温。刘文斌在井场一边带领队员们做好监护执勤，一边部署调运抢险装备物资，根据现场变化和抢险要求不断调整监护方案，嘱咐队员们防止冻伤，注意休息，保持战斗力。他不断奔波于井场和各个执勤点，常常是整夜不能合眼，困了，就找个地方眯一会儿，然后又继续投入到抢险中去。

经过7个昼夜的鏖战，险情由一级应急处置阶段，转为二级风险可控阶段。刘文斌带领救援队伍在寒冷的大漠，圆满完成了应急抢险救援任务！

2015年3月，油田治安消防中心接到举办国家级重大井喷失控和原油储罐火灾爆炸事故综合应急演练的任务，这是该中心成立十五年以来首次承办由自治区人民政府和集团公司主导，国家安监总局共同参与的国家级演练，演练成功与否对油田乃至集团公司影响很大。

7月的塔里木盆地，骄阳炙烤着大地，地表温度高达60多度。参加演练的队员们穿着厚厚的专业制服，佩戴重达18公斤的空气呼吸器，一遍又一遍地冲进演练现场。刘文斌带领着队员反复演练着每一个场景，认真细腻地抠着每一个情节，制服几次被汗水浸透，又几次被灼热的空气蒸干，留下得只有一圈又一圈的白色碱渍。晚上，队员们休息了，他又带领专业组对照视频画面做诊断分析，对演练中车辆的摆位、单兵拍摄的站位、专业队伍协同作战进行安排和优化。

在4个多月的准备时间里，刘文斌没有休一天假，经常是深夜才回到宿舍，在这期间，他组织和参与的方案优化讨论和修改达17次，举行各科目预演达120余次，4700余人次参与。

功夫不负有心人，2015年8月2日，应急演练取得圆满成功，并在偏远的南疆大漠首次实现了北京、乌鲁木齐、南疆四县市、抢险现场等8地实时信息共享，共同会商、异地决策。作为应急抢险主力的油田治安消防中心干部员工表现抢眼，获得新疆维吾尔自治区和中国石化集团公司领导盛赞：“这是一支训练有素，来之能战，战之能胜的油田抢险应急铁军，在急难险重面前勇于担当，冲锋在前，敢于亮剑，甘于奉献。”

“为了油区群众的安全，我无所畏惧！”

提到安全，很多人想到是常常是生产的安全、环保的安全，但在西北油田，防恐防暴更是油田安全工作的重中之重。

西北油田的矿区面积达到了14万平方公里，主要的作业区分散在南疆的阿克苏地区、巴音郭楞蒙古自治州地区，面对新疆防恐防暴的严峻复杂形势，刘文斌作为治安消防中心的主要负责人，更是感觉“压力山大”。

为了筑牢油田安全保卫的“铜墙铁壁”，刘文斌带领干部员工不断创新治安防范工作思路，建立了以网格化布控、信息化支撑、全员化参与、联防联动为主要内容的“安保网格化”管理体系，与地方政府、公安机关、兄弟单位联动，在全工区确定安保网点256个，组建了1400余人的义务防暴队伍，为油田编织了一张无缝衔接、联动有序的安保大网。

2015年10月29日，油田治安消防中心治安二队联合属地派出所、草湖牧场及附近各三级网点组织的紧急拉练及扬威造势行动在二牧场卡点及8-1计转站路口展开。

17时，紧急警报在西北油田采油三厂8-1计转站拉响。30分钟后，采油二厂、三厂片区各网点21家单位防暴队队员佩戴防暴头盔、防弹背心，持多功能组合式警棍、警用喷射器、催泪瓦斯等装备，分别在8-1计转站路口、草湖牧场卡点两个集结点迅速完成集结。他带着防暴队员，在草湖牧场进行“维护祖国统一、反对民族分裂”扬威造势行动。

“我们这里偏僻，本来挺担心的，但看到这么强大的武装力量保护我们，心里特踏实。”维吾尔族村民拍手称快，这让他更感到身上沉甸甸的责任，说什么也得守护这一方安宁。

同学通过微信朋友圈，知道他组织这么大的演练，有些为他担心，留言说：“枪打出头鸟，南疆那么严峻的安保形势，你别总抛头露面的。”

“既然我到这个岗位上，考虑的是油田的干部职工的安全，油区群众的安全，对于个人，我无所畏惧！”他的肺腑之言，让所有人肃然起敬。

两年来，西北油田治安消防中心协同地方公安机关破获案件32起，抓捕危害安全涉恐人员58人，打掉作案团伙4个，查获各类油品249.5吨，协助公安机关追回现金101万元，并取缔、清除了油田内一批藏匿、倒卖国家财产的不法窝点，油田安全生产的环境大为好转；“危险就在眼前，敌人就在身边”的安保防范理念已深入到油田的各个领域。

“不用权力谋取个人私利”

贪婪和幸福永远不会牵手，这是流淌在刘文斌血液里的人生信条。“干部要干事，更要干净”，作为领导干部，刘文斌时刻坚守着这条原则。他认为，当领导干部既要勤政，又要廉政，缺一不可。

在调到油田治安消防中心之前，刘文斌担任西北油田生产运行处副处长，一个被承包商视为“肥差”的岗位。有一次，某施工单位想进入西北油田作业市场，当时他不在，施工单位就委托他人，将申请准入的材料转交给刘文斌。等他回来后，打开资料袋发现里面夹带着一件和田玉制品，价值不菲。

刘文斌当着同事的面，将玉制品拿出来，打电话告诫施工单位说：“你们的资料我收下了，我会按程序和标准进行审查，你们送来的东西必须拿走，否则，我将转交纪委。”当天下午，施工单位的人收回了玉制品，并称赞刘文斌：“有你这样的领导在，我们心里有底了，一定会靠自己的实力竞争，不会再搞这些歪门邪道，你就放心吧。”这种情况在刘文斌工作当中遇到不少，每次都严词拒绝，经过几次之后，动歪心思的承包商也就不再找刘文斌了。

刘文斌时刻告诫自己，拒腐防变贵在长期坚持，更重要的是守住“第一次”，让自己、对方都形成了一种习惯，当大家就都知道你是不容易“打交道的人”，也就不会再有人动“歪心思”了。

在油田治安消防中心任职时，有几次，油田乙方施工单位因防恐防暴设施不齐全，开工验收不合格，就托人找到刘文斌，但都被他严词拒绝。刘文斌对他们说：“安保防范来不得半点马虎，这是为你自己和员工的生命负责，如果我给你开了后门，就等同于帮助暴恐分子打开了我们的大门一样。”刘文斌要求治安队下发整改通知单，严格整改，哪怕有一项没有达到安保要求，也坚决不能开工！

自己能做到，不代表单位的管理上没有漏洞可钻。刘文斌决心在油田治安消防中心打造制度“防腐墙”，从源头上堵塞漏洞，杜绝“潜规则”。油田治安消防中心承担着进出油田车辆、物资的道路检查任务，廉洁风险防控难度很大。

为此，刘文斌在出入油区的6个检查站全面推行标准化检查制度，把每一个检查程序标准化，每一个动作都记录在案，有据可查，同时，设立廉洁从业纪律监督员，对检查人员的不廉洁行为进行监督、举报。自2015年以来，油田检查站员工先后数十次拒收过往车辆人员财物近万元，“放走一滴油就是失职，放走一车油就是犯罪”的廉洁从业理念，已经根植于油田治安消防中心每一名员工的心中。

“救人以危难，来不得半点马虎”

在西北油田一线，不论是油田职工还是油区群众，都耳熟能详一个电话号码：4688499。这是西北油田治安消防中心的报警电话，也是荒漠戈壁中集紧急处置、消防救援、医疗救护为一体的“生命热线”。

2014年 8月21日晚上23时40分，宁静的油田治安消防中心应急指挥大厅里，只听见“丁零零……”突然一阵急促的电话铃声响起，电话里传来一片嘈杂声，一位维族老乡紧张而焦急地喊道：“我这里是轮南小区去库车方向公路155公里处，这里发生车祸了，有人腿受伤了，你们赶快派辆救护车过来吧。”

时间就是生命，夜间值班的职防医疗救护站医生叫上驾驶员和急救人员易新洁迅速赶到事发地点。只见病人腿上不停地向外流血，情况十分危急。医护人员迅速把病人抬上救护车，在对病人实施包扎止血，输液，开通静脉通道补充血容量，进行生命体征监测、心电监护、吸氧等系列急救措施之后，将病情暂时控制住，送往轮台县医院，一路上，急救人员时刻密切地注意病人反应，直到安全地送至医院……

“无论油田、地方，只要接警必出，救人以危难，来不得半点马虎。”这是刘文斌重于千金的郑重承诺。

为把职防医疗救护站工作推向一个新水平，刘文斌要求救护人员采用“就急、就地、就近”的救护原则，建立了危重病人及时抢救、快捷转送、住院方便的应急医疗救护网络，形成“快速、准确、优质、高效”的生命绿色通道，与轮台县医院、库车县医院、巴州人民医院、解放军四七四医院等多家综合性医院建立了联动合作关系。

准妈妈夜半在沙漠公路客车上突然临盆。紧急拨打西北油田治安消防中心应急报警电话，医疗救护站人员快速前往，临时充当“接生婆”，最终孩子顺利娩出。这是发生在1月11日凌晨4时20分，新疆塔克拉玛干沙漠公路120公里处的一幕。

今年1月11日凌晨2点31分，油田治安消防中心应急指挥大厅报警电话传来一个男子焦急的声音，“请救救我媳妇，她快要生小孩了。”

事发紧急，应急医疗救护站立即安排医护人员乘救护车赶赴现场救援。凌晨4点，医护人员在一辆从且末到库尔勒的长途大巴车上，将一名即将分娩的孕妇转移到救护车上帮助接生，20分钟后，孩子呱呱坠地。为确保母子平安，随后医护人员为产妇采取吸氧、心电监测等措施，转送到轮台县医院救治。

凌晨5点30分，母子两人安全抵达。此时，维系着两条生命的医护人员，已经累得疲惫不堪，但内心有说不出的喜悦。

西北油田治安消防中心在做好油田内部应急救援的同时，积极履行社会责任，义务为油区群众和乙方工作人员提供消防、医疗救护人道主义救援，成立15年来每年平均在塔河流域义务消防50余次，义务救死扶伤116次，共救助1329人，在少数民族聚居区树立了石化爱心企业形象。

“给家人最干净的爱”

严是爱，松是害。对于自己的员工，刘文斌要求严格，对于自己的家人，他更是用一言一行做好示范，树好家风。

去年年底，48岁的妻子下岗了。妻子以前是油田的劳务工，亲戚朋友都支持她再就业，但刘文斌却对妻子说：“就算你能到乙方单位工作，但以后他们找我办事，我还是要坚持原则。”妻子也想过自己出去创业，也有人叫她一起干事，得知此事，刘文斌语重心长对妻子说：“作为领导干部，在这方面有严格的要求，既然你选择了我，就得牺牲这些，要一如既往地把好家里的门。”她经过深思熟虑后，还是放弃了重新就业的机会。

2015年，就在刘文斌筹备国家级重大井喷失控和原油储罐火灾爆炸事故综合应急演练的时候，妻子生病了，卧床在家无人照顾。虽然刘文斌已经三个多月没有回家，完全可以回家看看后再回来，但演练时间太紧，很多事需要他协调，他只能狠心打电话让妻子照顾好自己，并哄她再坚持一下就回去了，打完电话，刘文斌心里非常难受，咬咬牙，继续前往演练现场。

作为石油人的妻子，刘文斌的爱人很理解他的工作性质，但她承受的委屈和压力，却很少向刘文斌开口，家里的事，也很少让他操心。每每想起来，都让刘文斌觉得心怀愧疚。

刘文斌工作的地方离家600多公里，每年休假的时间很少，偶尔回家也是忙着各种会议或去内地出差中转，几乎没有好好操心过儿子的事。在刘文斌的印象中，他唯一参加过的一次家长会，还是在儿子上小学二年级的时候。

前段时间，刘文斌的孩子准备来到油田，在电话聊天中得知刘文斌打球膝盖受了伤，就悄悄用攒下来的零花钱，买了一双鞋子和一副护膝带给老爸。这是刘文斌第一次收到儿子的礼物，心里既高兴又感动。从小到大，他对儿子陪伴得太少太少，而现在，儿子都已经长大了。

今年春节，刘文斌在油田值班，妻子便带着儿子到油区过年。正赶上她牙疼，整个脸都肿了起来。刘文斌便领着她去油区附近的小商圈买药，正好遇到了同事，同事惊讶的对刘文斌说，“刘主任，你管着医疗救护站，那儿就有药，你还要自己去买药？”但刘文斌认为，医疗救护站的药品，是给油田职工应急救护准备的，自己和家人都不能用。妻子来油田看刘文斌，在食堂就餐时，他都让工作人员作好记录，在她每次走后，刘文斌都如数向食堂结清伙食费。

他的儿子与单位职工打篮球时，篮球服在拼抢中被撕烂了。有位职工在网上淘了件球衣，但不合身，于是送给他的儿子。他见儿子穿新球衣后，问明缘由，舍不得对儿子说句重话的他发了火，红着双眼一顿训斥。妻子也不阻拦，事后商量着说：“在野外也买不到球衣，我去把钱给掉，算作买球衣怎么样？”他想来想去，儿子来这里只能打球娱乐，他心中愧疚，这才点头。

这样的事，在别人眼中显得不近人情、过于苛刻，但在刘文斌眼里却很正常。他认为，言行体现着家风，在日常小事上对自己严格要求了，久而久之，就会形成自己的习惯，家人的习惯，和别人看你、对你的习惯，也能用自己的行动带动和影响大家。

“对党忠诚，个人干净，敢于担当”是习近平总书记提出的新时期好干部的标准和要求，这也是刘文斌一直以来不懈的追求。他坚信，只要坚持和坚守“廉洁从业、敢于担当”的本色，就一定能做一名让党放心，让企业和员工满意的油田卫士。

联系人：周兴岩 18999830036

杨建晖 13565059145

刘文斌（前右一）与同事研究治安消防业务。杨东辉摄影.JPG